冬季即將來臨，持（chí）續低溫、冰天雪地（dì）的惡劣天氣會逐步增多，也是安全生產事故的多發期。各單位要把冬季安全生產管理放在首要（yào）位置，特別（bié）是各單位主要負責人要本著對員工、企業和社會高（gāo）度負責的態度，加強對冬季安全生產工作的組織領導，切實做到（dào）從思想上（shàng）高度（dù）重視安全（quán），行動上認真落實安全，嚴防各類事故的發生（shēng）。為（wéi）確保安全生產，根據公司冬季（jì）安全生產特點，公司下發了關於加強冬季（jì）安全生產工作的意見》，各單位要重點做好（hǎo）以下幾方麵的工作：

一、深入開展以防凍、防滑、防（fáng）火、防（fáng）中毒為重點的冬季安全生產檢查，結合（hé）公司正在開展的現場再提升安全專項集中治理活動，切實做好冬季“四防”工（gōng）作，消除各類事故隱患。

要求各單位突出重點的認（rèn）真組織開展自（zì）查自改，檢查整改要做到（dào）有記錄、有落（luò）實，安全（quán）處（chù）對各單位檢查情（qíng）況進行督查落實。對上級安監（jiān）部門、公司安全部門和本單位查出的安全隱患應在在每個崗位建立安全隱患公示欄，對未整改完成的（de）項目或以後各級檢查出的安全（quán）隱患上牆公示，每整（zhěng）改完成（chéng）一項及（jí）時標明。各製造部、車間要利用隱患排查表展開自查自改，在每月（yuè）28日前形成自查自改的報告報安全處；安全處要結合（hé）安全生產文明車間/崗位評比活動（dòng），組織生產技術部、供電、企管和勞資每月進行一次（cì）檢查；凡因管理不到位，安全措施（shī）不落實，隱患查不出或查出隱患不整改造成事故（gù）的，要按照“四不放過”原則（zé），嚴厲追究有關人員（yuán）責任。

二、保（bǎo）證冬（dōng）季生（shēng）產物（wù）資（zī）貯備、供（gòng）應和產品發貨運輸暢通。各單位對各種生產原（yuán）料、備品、備件情況認真清查落實後提報采購計（jì）劃，供應部門要及時采購，物管部門適當做好貯備，防止遇到惡（è）劣天氣和節日放（fàng）假出現物資（zī）貯備供應不足而影響公司的（de）正常生產經營。銷售部門要積極開拓市場，充分調配資源（yuán），保（bǎo）證產品銷售渠道（dào）穩定（dìng），與生產部（bù）門密（mì）切聯係，合理調（diào）整產品結（jié）構和庫存，保證惡劣天氣（qì）、節（jiē）假日期間不滿庫、不漲庫，更（gèng）不得影響生產。遇（yù）冰雪惡劣天氣，供銷部門跟（gēn）蹤關注沿途道路通（tōng）行狀況，綜合辦負責對進出廠區（qū）主要道路（lù）采取防（fáng）滑、除雪措施，各製造部、車間、生產單位負責所轄區域的冰雪清理，最大可能保證（zhèng）原料、產品運（yùn）輸通暢。

三、特（tè）別加強對外來施工人員的安全管理。各單位要按照公司《外來施工人員安全管理製度》中的要求與外來施工單位（wèi）簽定安全管（guǎn）理協議，協議中要明確各自的安全生產管理職責（zé），施工（gōng）前要對涉及到的危險危害因素、風險進行（háng）安全交底（dǐ），施工（gōng）期間要加大施（shī）工現場的檢查考核力度，規範施工現場，確保（bǎo）施工過程中不出安全事故。安全（quán）處、企管處負責對外來施工（gōng）單位、公司各歸口管理部門、屬地管（guǎn）理單位的職責履行情況進行（háng）監督檢查。

四、冬季特（tè）別是年末歲尾期（qī）間是治安（ān）事件多發（fā）期，各門（mén）衛（wèi）值班和巡邏人員要增強工作責任心，嚴格履行職責，對財務、金庫、產品庫、原料庫等重點監控，加大保衛巡檢頻次，確保物資存放安全。加強對外（wài）來人員及車輛進入生產區的管理，搞好（hǎo）社會治安工作，確保節日期間的（de）安全（quán）穩定。

五、節假日、星期（qī）天（tiān）各單位嚴格按要（yào）求安排業務水平高、責任心強（qiáng）的人員（yuán）值（zhí）班（bān），企管、勞（láo）資和綜合（hé）辦公（gōng）室對機關、後勤人員的值班情況進行監督檢查（chá）；公司幹部夜班（bān）值班人員對生產車間的值班情況進行監督檢查；生產管理部門要加大對生產車（chē）間白班值班情況的監督檢查；對查出的違紀行為嚴肅（sù）處理（lǐ）。