近期，公（gōng）司製定下發了《班組長績效考核實施辦法（試行稿）》，目的是（shì）為（wéi）了激發基層班組長（zhǎng）的責任意識（shí），提（tí）高班組（zǔ）長工作的主動性和積極性，進一（yī）步提高班組長的綜合素質，提升基層班組的管理水平（píng），進而提升企業基層（céng）班組的的工作績效，保證企業（yè）安全生（shēng）產和環保目標的實現。

本辦法適用於公（gōng）司各製（zhì）造部、生產車間的工段長、副工段長、組長；維修類班長；值班長、副值班長（zhǎng）、替班值班長；安全技術員（yuán）。本辦法對班組長應具備的能力提出了（le）明確要求。對（duì）班組長（安全技（jì）術員）業務能力的培訓提升、班組長考評辦法等製定了具（jù）體的實施方（fāng）案和考評標準（zhǔn）。         （綜合辦公室）