 2014年8月13日上午，公司在辦公樓三樓會（huì）議室召開了安全生產工作會議，公司（sī）董事長文開福、總裁王宜明、副總裁李德軍、公司（sī）董事會秘書金波及公司其他班子（zǐ）成員參加了會議。 本（běn）次會議是前不久江蘇（sū）昆（kūn）山某企業發生粉塵爆炸事故後，為進一步強化企業安全生產，抓好安全隱患治理，確（què）保實現安全生產而召開（kāi）的一次會議。會上李德軍（jun1）、張守河、齊俊祥分（fèn）別對新泰、台兒（ér）莊和（hé）沂源（yuán）三地廠區（qū）安全生產情況進行了（le）匯報，公司董事會秘書金波和化工公司安全總監李（lǐ）紹勝匯（huì）報了（le）近（jìn）期對異地子公司的安（ān）全檢查情況（kuàng），董事長文開福聽取了各公（gōng）司對安全生產工作的建議和需求。 在聽取（qǔ）三（sān）地廠區安全工作匯報（bào）過（guò）程中，董事長文開（kāi）福、總裁王宜明與參會人員對三地廠區安全管（guǎn）理現狀、安（ān）全治理重點、重點隱患排查、製度建設、人員培訓、安全（quán）管理目標（biāo）等工作進行了深入溝通交（jiāo）流，對隱患排查、日常安全管理、安全措施落實等提出了意見和建議。對各廠區提出的在安全（quán）治理方麵的需求，會議同（tóng）意進一（yī）步研究落實。 會上，公司總裁（cái）王宜明通報了公司1-7月份生產經營情況，董事長文開福對如何進一步挖潛降耗、降低（dī）生產成本提出了建（jiàn）設性（xìng）意見。王總要求大家要進一步轉變思（sī）路，圍繞降本增效和成本控製建（jiàn）立快速反（fǎn）應機製，找準解決問題的切入點，細化成本分解，提（tí）高企業生產經營效益。 |
