2013年11月12日下午，公司在辦公樓三樓多媒體會議室召（zhào）開了11月份（fèn）安（ān）全生產會議，會議（yì）由副（fù）總經理李德軍主持，安全總監（jiān）李紹勝、技術總工劉竹慶、技術副總（zǒng）工高修家及各車間（jiān）、處室主要負責人參加了會（huì）議。

李德軍副總強調本次會議是2013年的（de）第四季度安全生產例會，會議對抓好第四季度的安全生產工（gōng）作非（fēi）常重要，對抓（zhuā）好元旦、春節期間的安全生產工作，對（duì）貫徹落實（shí）公司2014年的各項工作任務，確保（bǎo）總（zǒng）體奮鬥目標的（de）實現具有十分重要意（yì）義。要求各單位要充分認（rèn）識第四季（jì）度（dù）安全生產工作的重要性，把安全生產工作作（zuò）為頭等大事來（lái）抓，明確主體責任，周密安排各項（xiàng）工作，切實加強在（zài）崗職工的安全（quán）教育，確保實現安全生產。

會上，公司安全總監李紹勝通報了今年1月至11月份公司發生的安全生產事故情況。與參會人員共同學習了國家安監總局64號令《化工企業保障生產安全十條規定》和市安監局（jú）下（xià）發的關於駐廠安監員辭退的規定。對64號令的十條規定結合近幾年來的事故（gù）案例逐條進行了詳細講解，要求公司各單位和員工要積極配合駐廠安監員的工作。

會上，安全總監李紹勝對10月10日、11日，市安監局（jú）組織的市專家（jiā）組檢查公司的重大危險（xiǎn）源企業隱患排查出的（de）79項問題的整改進度情況進行了通報。對重新修訂的八大作（zuò）業證和臨時用電作業的更改內容做（zuò）了（le）簡單介（jiè）紹。要求（qiú）各車（chē）間班組第四季度演練要於11月25前（qián）演練完成，演練要（yào）有記錄，要有演練視頻或照片。

李德軍（jun1）副（fù）總對下（xià）一步的安全生產工作作了安排（pái）。要求（qiú）各車間（jiān）、部門應落實安全生產責任製，明確責任主體，要根據（jù）安全生產“責任製”和“一（yī）崗雙責”的要求，把本職工作做好。各車間部（bù）門主要負責人是本單位安全生產的第一責任人（rén），對本單位的安全生產負全麵責任；分管安全生產的負責人協助主（zhǔ）要負責人來履行安全生產職責（zé），技術負責人和其（qí）他負責人在各自職責範圍內對安全生產工作負責。每位員工不僅有生（shēng）產經營方麵的職責，還有安全（quán）方麵的職責 。

李（lǐ）總強調，今後要從6個方（fāng）麵提高安全管理水平：一（yī）是要切實提高貫徹落實國家安全生產法（fǎ）律法規和標準規範的能力與水平；二是要著力建立健全和嚴格執行安全生產規（guī）章（zhāng）製度；三是要不斷完（wán）善安全（quán）生產條件（jiàn），提高生產裝置和設備設施的本質安全水平（píng）；四是要切實加強現（xiàn）場（chǎng）安（ān）全生產管理；五是要提（tí）高消防工作水平，提升應急救援能力；六是要重視同行（háng）業和公司的事故教訓，舉一反三，改進工作，切實提高自身防範同類事（shì）故（gù）的能力。（圖為會議現場）（安全處 李在義）