新年賀辭
發表時間(jiān):2018-12-31

 公司(sī)的廣(guǎng)大幹部職工同誌們:

大家新年好!

玉(yù)犬隨臘去,金豕報春來。值此(cǐ)辭舊迎新之際,我謹代表公司黨委、公司領導班(bān)子向一年來為企業發展付出辛勤勞動的廣大幹部職工,向節日期間堅守工作崗位的(de)生產、管理(lǐ)和技術人員表示衷心的感謝,並致以(yǐ)誠(chéng)摯的新春問候及崇高的敬意!

剛剛過去的2018年,是公司廣大幹(gàn)部(bù)職工緊緊圍繞公司生產經營目標奮發進取的一年(nián),是公司上(shàng)下直麵困難、銳意進取、共謀發展的一年,是公司各方麵的工作取得顯著成績的(de)一年。一(yī)年來,我們積極應(yīng)對複雜多變的(de)市場環境,以市場為(wéi)導(dǎo)向及時調整產品結構,圍繞實現合法的企業利(lì)益(yì)最(zuì)大化,確保了核心盈利產品三聚氰胺的穩產高產,並對硝(xiāo)酸、硝酸(suān)銨、硝(xiāo)基複合肥等產品的產銷情況進行了(le)優化調整,全麵完成了企業年度生產經營計劃;狠抓了(le)安(ān)全管理和環保治理工作,安全生產風險管控和隱患治理監管巡查信息平台的使用進入正軌,順利通(tōng)過了雙重預防體係建設和二級(jí)安全生產標準化驗收,外排水末端水(shuǐ)處理係統(tǒng)提標改造項目和(hé)50噸高效煤粉爐與三胺熔鹽爐煙氣(qì)超低排放備用脫硫塔改造項目順利實施,為企業綠色安全健康發展創造了條件;大力加強了精細化管理,在營銷管理、生產現場管理、物資(zī)財務管理、產品質量管理等方(fāng)麵取得了新成績;新(xīn)建5億隻手機攝像頭一期一階段(duàn)項目順(shùn)利投產,企業轉(zhuǎn)型發展邁出(chū)新步伐;企(qǐ)業黨群工(gōng)作取得了(le)新成(chéng)效,嚴格落(luò)實從嚴治黨要求,健全完善了黨建工作製度(dù),提高了黨建管(guǎn)理水平,職工文(wén)體活動不斷豐富,企業歸屬感(gǎn)和認同感不斷提升。

    能(néng)用眾力,則無敵於天(tiān)下;能用眾智,則無畏於聖人。回顧過去的一年,公(gōng)司(sī)發展前進的(de)每一步,離不(bú)開全體幹部職工的執著拚搏和辛勤付出,這些成績的取得,是公司(sī)所有人智(zhì)慧、汗水和奉獻的結晶。在此,我代表公(gōng)司對為公司發展辛苦勞累一年(nián)的所有幹部職工(gōng)說聲:大家辛苦(kǔ)了!

   在看(kàn)到成績的同時,我們應(yīng)更加清醒地認識到(dào),今年及今後一段時期,國內外整體經濟形(xíng)勢仍然複(fù)雜多變,在企(qǐ)業(yè)的發展進程中,我們(men)仍麵臨著諸多風險挑(tiāo)戰。就外部環境而言,化工市場環境起伏(fú)不定,公司三胺、硝酸、硝酸銨等主導產品(pǐn)價格(gé)受多方麵因素影響波動(dòng)較大,以市場為導向,實現企業經營效益最(zuì)優的能力還需進一步提升。國家對安全、環保治理力度的持續加強(qiáng)也給公(gōng)司的安全環保工作帶來不小壓力,安全環保工作有待繼續加強;就企業自身來說,上級政府部門對化工企業發展建設的政策控製和生產經營範(fàn)圍的(de)規劃許可給公司今後的發展帶來不確定因素,在公司規模和現有產品結構基本固定(dìng)的情(qíng)況(kuàng)下,今後如何實(shí)現企業的創新穩定發展成為一項十(shí)分急(jí)迫的任務;企(qǐ)業(yè)轉(zhuǎn)型發展離預期目(mù)標還有差距,電子項目(mù)受市場(chǎng)、品質等多方麵因素影響見效(xiào)慢,項目建設任重道遠;企業黨建和職工思想教育工作還(hái)跟不上形勢要求,幹部職工求真務實的工作作風(fēng)有(yǒu)待(dài)進一步錘煉(liàn),服務企業發展(zhǎn)和解決實際問(wèn)題的素質能(néng)力還需要進一步提高。這些(xiē)都需要我們以強烈的憂患意識和高度的責任感,在今後工作中下大力氣加以解決。

征程萬裏正風勁,重任千(qiān)鈞再揚鞭(biān)。展望2019年,挑戰與(yǔ)機遇並存(cún),要完成企業既定的發展目(mù)標,任務依然十(shí)分艱巨。2019年企業發展的指導(dǎo)思想和工作思(sī)路是:認真貫徹落(luò)實黨的十九大(dà)精神和習近平新時代(dài)中國特色(sè)社會主義思想,繼續堅(jiān)持穩中求進(jìn)總基調,立足現有產品結(jié)構,提高產出效率和產能效益,著力穩生產、提質量、降成本、拓市場、壓庫存,全麵提升企業市場競爭力(lì);以效益最(zuì)佳產(chǎn)品結構下的穩產高產為基礎,抓(zhuā)好生產全過程管理(lǐ),確保生產(chǎn)裝置長期穩(wěn)定運行,充分發揮裝置產能,圓滿完成年度生產任務;以市場(chǎng)為導向(xiàng),強化營銷管(guǎn)理,及時根據市場形勢變化抓好產品結(jié)構優化調整,實現各產品生產成本最低化和經(jīng)營(yíng)效益最大化;以安全(quán)環保為保障,持續抓好安全管理和環(huán)保(bǎo)治理工作(zuò),鞏固(gù)安(ān)全環保治理成果,實現企業安全生產穩(wěn)定和綠色協調發展(zhǎn);以精細化管理為前提(tí),從細微處著手(shǒu),完善考核機製,進一步提升企業(yè)現場管理和後勤服務水平,推(tuī)動企業管理工作邁上新(xīn)台階;以新建5億隻手機攝像頭項目(mù)為契機,抓好項目建設(shè)、管理、生產工作,推動項目落地(dì)見(jiàn)效和企業轉型發展取得新突破;以凝心聚力為目標,抓好企業黨(dǎng)建、群團和職工思想教育工作,繼續(xù)推進依法治企,從嚴從實推進幹部職工作風建設取得新實效,為企業發展營造風清(qīng)氣正、積極向(xiàng)上的工作氛(fēn)圍。

金戈鐵馬聞征鼓,隻爭朝夕啟新程。職工同誌們,新的征(zhēng)程開(kāi)啟新的希(xī)望,新的拚搏(bó)帶來新的業績,發展的(de)機遇(yù)時不我待,讓我們緊緊團結起來,以更加進取的精神、更加創新的思路、更加務實的作風,銳意進取、開拓創新、奮力拚搏,共同開創公(gōng)司(sī)更加美好的未來!

最後(hòu),在新年到(dào)來之際,再(zài)次衷心祝願公司全體幹部職工:工作順利,身體健康,萬事如意,闔(hé)家幸福!  

謝謝大家。

             二零一九年一月一日

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