 2014年8月13日上午，公（gōng）司在辦公樓三樓（lóu）會議室召開了（le）安全（quán）生產工作會議（yì），公（gōng）司董事長文開福、總裁王宜明、副總（zǒng）裁（cái）李德軍、公司董事會秘書金（jīn）波及公司其他班子（zǐ）成（chéng）員參加了會議。 本次會議是前不久江蘇昆山某企業發生粉塵爆炸事故後，為進一步（bù）強化企業安全生產，抓好安全隱患治理，確保實現（xiàn）安全生產而召開的一次會議。會上李德軍、張（zhāng）守河、齊俊祥分（fèn）別對新泰、台兒莊和沂源三地廠區（qū）安全生產情況進行了匯報，公司董事會秘書（shū）金波和化工公司安全總監李紹勝匯報了近期對異地（dì）子公司的安全檢查情況（kuàng），董事長文開福聽取（qǔ）了各公司對（duì）安全生產工作的建議和需求。 在聽取（qǔ）三（sān）地廠區安全（quán）工作匯報過程中，董事長文開福、總裁王宜明（míng）與參會（huì）人員對三地廠區安全管理現狀、安全治理重點、重點隱患排查、製（zhì）度建設、人員培訓、安（ān）全管理目標（biāo）等工作進（jìn）行（háng）了深入溝通交流，對（duì）隱患排查（chá）、日常安全管理、安全（quán）措施落實等提出了意見和建議。對各廠區提出（chū）的在安全治理方麵的需求，會議同意進一步研究落實（shí）。 會上，公司總裁王（wáng）宜明通（tōng）報了公司1-7月份（fèn）生產經營情況，董事長文開福對如何進一（yī）步挖潛降耗、降低生產成本提出了建設性意見。王總要求大家要進一步轉變思路，圍（wéi）繞降本增效和（hé）成本控（kòng）製（zhì）建立（lì）快速反應機製，找準（zhǔn）解決問題的切入點，細化成本分解，提高企業生產經營效益。 |
