2013年11月12日下午，公（gōng）司在辦公樓（lóu）三樓（lóu）多媒體會議室召開了11月份安全生（shēng）產（chǎn）會議（yì），會議由副總（zǒng）經理李德軍（jun1）主持，安全總監（jiān）李紹勝、技術（shù）總工劉竹慶、技術副總工高修家及各車間、處（chù）室主要負責（zé）人參加了會議。

李（lǐ）德軍副總強調本次會議是2013年（nián）的第四季度安全生產例會，會議對抓好第（dì）四季度的安全生產（chǎn）工作非常重要，對抓（zhuā）好元旦、春節期間的安全生產工作，對貫徹落實公司2014年（nián）的各項工作任務，確保（bǎo）總體奮（fèn）鬥目標的實現具有（yǒu）十分重要（yào）意義。要求各單位要充分（fèn）認識第四季度安全生產工作的重要性（xìng），把（bǎ）安全生產工（gōng）作作為頭等大事來抓，明確主體責任，周密安排（pái）各項工作，切（qiē）實加強在崗職工的安全教（jiāo）育，確保實現安全生產。

會上，公司安全總監李紹勝通報了今年1月至11月份公司發生的安全生（shēng）產事故情況。與參會人員共同學習了國家安（ān）監總局64號令《化工企業（yè）保障生產（chǎn）安全十條規定》和市安監局下發的關於駐廠安監員辭退（tuì）的規定。對（duì）64號令的十（shí）條規定結合近幾年來的事故案例逐（zhú）條（tiáo）進行了詳細講解，要求公司各單位和員工要（yào）積極配合駐廠安監（jiān）員的工作。

會上，安全總監李紹勝對10月10日、11日，市安監局組織的市專家（jiā）組檢查（chá）公司的重（chóng）大危險源企業隱（yǐn）患排查出的79項（xiàng）問題的整改進（jìn）度情況進行了通報。對重新修訂的八大作業證和臨時用電作業的（de）更改內（nèi）容做了（le）簡單介紹。要求各車間班組第四（sì）季（jì）度演練（liàn）要於（yú）11月25前演練完成，演練（liàn）要有記錄，要有（yǒu）演練視頻或照片。

李德軍副總對下一步的安全生產工作作了安排。要求各車間、部門應落實安全生產責任製，明確責任主體，要（yào）根據安全生產（chǎn）“責任製”和“一崗雙（shuāng）責”的（de）要求，把本職（zhí）工（gōng）作做好。各車間部門主要負責人是本單位安全生產（chǎn）的第一責（zé）任人，對本單位的安全生產負全麵責任；分（fèn）管安全生產的負責人協助主要負責人來履行安全生產職責，技術負責人和其他負（fù）責人在各自職責範圍內對安全生產工作負責。每位（wèi）員工不僅有生（shēng）產經營（yíng）方麵的職責，還有安（ān）全方麵的職責 。

李總強調，今後（hòu）要從6個方（fāng）麵提高安全管理水平：一是（shì）要切實提（tí）高貫徹落（luò）實（shí）國（guó）家安（ān）全生產法律法規和標準規範（fàn）的能力與水平（píng）；二是要（yào）著力建立健全和嚴（yán）格執行安全生產規章製度；三是要不斷完善安全生產條件，提高生（shēng）產裝置和設備設施的本質安全水平；四是要切實加強現（xiàn）場安（ān）全生產管（guǎn）理；五是要提高消防（fáng）工作水平，提升應急救援（yuán）能力；六是（shì）要重視同行業和公司的（de）事故（gù）教訓，舉一反三，改進工作，切實（shí）提高自（zì）身防範同類事故的能力。（圖為會議現場）（安全處 李在義）