自2013年11月6日（rì）起，新泰公（gōng）司對安全（quán）生產調（diào）度會製度（dù）進行了（le）修訂，要求每天7：30召（zhào）開安全生產調（diào）度會，公司領導及各部（bù）門（mén）主要負責人全部參加，主要協調解決各單位存在（zài）的問題，對本日安全生產工作進行安排部署，同時強調對調度（dù）會安排的（de）工作必須有組織、有安排、有落實、有回音、有檢查、有考核，大事不過天，小事不過（guò）班。

安全生產調度會的常態化是執行化工企業“三化六步工作法”落實（shí）主體責任，實現良性互（hù）動的一項重要舉措，得到（dào）了新泰（tài）市政府及（jí）市安監局的一致肯定，為公司實現“雙零兩型”的目標打下了堅實基礎。

                                                     （圖為調度會議現場）       （新泰公司綜合辦 ）