公司黨委書記（jì） 副總裁（cái）  李德軍

公司（sī）的（de）廣大幹（gàn）部職工同誌們：

大家新年好！

隨著2017年新年鍾聲的（de）響起，我們告（gào）別了充滿挑戰、充滿激情、砥礪前行的2016年，迎來了充滿希望、充滿（mǎn）期待、催人奮進的2017年。在此，我代表公（gōng）司決策層、公（gōng）司黨委向一年來工作和奮鬥在不同工作崗位上的幹部職工，向節（jiē）日期間堅守工作崗位的生產、管理和技術人員表（biǎo）示衷心的（de）感謝，並致以最誠（chéng）摯的新春問候及深深的敬意（yì）！

春種一粒粟，秋收萬顆籽。剛剛（gāng）過去的2016年，是公司幹部職（zhí）工直麵困難團結進取的一年，是企業上下群策群力共謀（móu）發展的一年，也是（shì）辛苦付出收（shōu）獲成果的一（yī）年。一年來，麵對著複雜多變的市場環境，麵對著起伏不定的行業形勢，麵對著時（shí）不我待隻爭（zhēng）朝夕的發展壓力，公司上下團結一心，直麵挑戰（zhàn），審時度勢，科學決策，打（dǎ）響了降本增效（xiào）、挖潛降（jiàng）耗（hào）、優化結構（gòu）、提升效益的攻堅戰。

狠抓了（le）生產環節的技改挖潛工作，深入實施生產現場的精（jīng）細化管理，主要產品能耗（hào）物耗實現（xiàn）不同程（chéng）度下降；抓住（zhù）原材物料價格下降時機，拓寬進貨渠道，把（bǎ）控采購節點，降低采購成本，推動了各產品（pǐn）生產製造成本的（de）大幅降（jiàng）低（dī）；以市場為導向，優化產品結（jié）構，核心盈利產品三（sān）胺產量大幅增長。暫時（shí）停產了合成氨、尿素等影響（xiǎng）公司效（xiào）益較大的裝置，同時新上15萬（wàn）噸硝基複合肥裝置，保障了三胺—硝酸銨—硝基複合肥產（chǎn）品鏈條的產（chǎn）能發揮，穩定（dìng）了生產；同時銷售部門強化了內（nèi）部管理（lǐ），健全完善激勵措施，在三胺、硝酸銨等（děng）產品銷售渠道，根據盈利空間合理配置國內（nèi）國際兩個市（shì）場，謀取經營效（xiào）益最大化。通過公司上下共同努力，公司在2016年實現了扭虧為盈，公司生產經營管理水平進一步提升，職工收入有了新的提高，職工的凝聚力和戰鬥（dòu）力進一步增強，為企業下一步發展打下了基礎，成績（jì）來（lái）之不易，凝（níng）結了公司管理層的艱辛，也凝聚著每一名幹部職工的心血汗水，讓我們倍加珍惜。

2017年，是公司鞏（gǒng）固保持生產經營趨好發展勢頭，乘勢而上，加快企業發展的重（chóng）要一年。在當前國內外化工市場形勢（shì）仍不明朗的情況下（xià），企業發展既存在著機遇，也麵臨著挑戰。要貫徹穩中求進的企業（yè）發展方針，繼續在降本增效、優化結構、創新管（guǎn）理、安全環保等方麵鞏固已（yǐ）有成果，進一步提升企業應對外部環境（市場環境和政策環境）變化的能力，全麵完成企業2017年的奮鬥目標和工作（zuò）任務，為推動（dòng）企業走上持續健康發展（zhǎn）的道路創造條件。

長安何處在（zài），隻在馬蹄下。企業發展依托於我們每一個人持久（jiǔ）不懈的行動（dòng）和努力。2017年（nián）企業發展的指導思想和工作思路是：以黨的十八大以來中央重要會議精神和新一年中央經濟工作會議精神為指引，以提（tí）升企（qǐ）業綜合素（sù）質，增強市場競爭能力（lì）為根本，實現企業穩定發（fā）展；以深入挖潛為手段，實現成本消耗穩中再降；以拓展市場為（wéi）目的，實現產品結構的（de）優化（huà）調整；以精細化管理為前提，實現生產裝置的穩定運行；以紅線意識為保障，實現安全環保零事故；以完成年（nián）度經營計劃為方向，實現經（jīng）營業績邁上新台（tái）階；以（yǐ）凝聚士氣（qì）形成合力為目標，實現基礎管理、企業文化和職（zhí）工思想教（jiāo）育的再進步。

職工同誌們，新年的陽光是揚帆起航的呼喚，更是催人奮進的號角。新起點，新跨越。雖然在前進的道路上我們還會遇到許多困難（nán）和（hé）挑戰，但是我相信（xìn）在公司決策層的正確領導下，在全公司幹部職工的不懈努力下，我們一定（dìng）會戰勝當（dāng）前的困難，在新的一年裏開創我們草莓秋葵菠萝蜜黄瓜榴莲视频官方版化工新的成就（jiù）和（hé）輝煌（huáng）。

在新年到來（lái）之際，再次祝願公司全體同事們：新春愉快、工作順利，身體健康（kāng），闔家歡樂（lè）！

謝（xiè）謝大家。                           

                                       二〇一七（qī）年一月一日