會議全麵總結了2025年度安全環保管理工作成效，對圓滿完成年度目標的人員進行了（le）通報表彰，並兌現了相（xiàng）應獎勵。會議指出，在全體幹部職工的（de）共同努力下，公司全年安全形勢總體平穩，環保管理持續規範，各項管理目標順利實現。

　　　　隨（suí）後，公司組織開（kāi）展了2026年度安全環保目標責（zé）任（rèn）書集中簽訂（dìng）儀式，按照“逐級（jí）負責、層層落實（shí）”原（yuán）則，由公司（sī）黨委書記、董事長與總經理，總（zǒng）經理與分管領導，分管領導與所分管單位負責人依次簽（qiān）訂責任書，並於會後在各單位範圍內完成全（quán）員逐級簽訂工（gōng）作，確保責任到（dào）崗、落實到人。

　　　　黨委書記、董事長李（lǐ）德軍在（zài）講話中代表公司（sī）黨（dǎng）委和領導班子（zǐ），向一年來奮戰在安全環保一線的廣（guǎng）大幹部職工致（zhì）以誠（chéng）摯感謝和崇高敬意。他強調，作為“兩重點一重大”危險化學品生產經（jīng）營企業，安全環（huán）保（bǎo）是（shì）公司生存發展的根本（běn）前提和不可逾越的底線紅線。2025年成績來之不（bú）易（yì），2026年任務更為艱巨。全體幹部職工必須保持清醒頭腦，堅決克服麻痹思（sī）想和僥幸心理，以“時時放心不（bú）下”的責（zé）任感，推動安全環保工作再上（shàng）新台階。

　　　　李德軍（jun1）就（jiù）做好2026年安全環保（bǎo）工作提出（chū）五點要求：一要提高政治站位，深刻認識安全（quán）環保工作的（de）極端重要性，將其作為踐行“兩個維護”的實際行動；二要壓（yā）實全員責任，構建橫向到邊、縱向到底的責任體係，確保責任鏈條（tiáo）無縫銜接；三要堅持係統治理，強化源頭防控、過程管控和應急（jí）處置（zhì），全麵提升本質安全和綠色低碳水平；四要強化監督考核，嚴格落實“一票否決”和責任追究機製，做到獎（jiǎng）優罰劣、激勵約（yuē）束並重；五要厚（hòu）植安全環保文化，推動從“要我安全環保”向（xiàng）“我要、我會、我能安全環（huán）保”轉（zhuǎn）變，營造人人關心、人人參與、人人盡責的良好氛圍。

　　　　會議強調，要始終堅持安全和綠色發展理（lǐ）念，以更高標準、更嚴要求、更實舉措，推動公司安全（quán）環（huán）保工作再上新台（tái）階，為（wéi）企（qǐ）業高質量發展築牢堅實基礎（chǔ）。