2月8日,公司在辦公(gōng)樓三樓會議室組織召開(kāi)了一月(yuè)份生產經營分析會,公司領導、各車間、製造部、處室(shì)部門負責人參(cān)加了會議。會上各單位對一月份(fèn)工作進行了總(zǒng)結,對存在的問題進行(háng)了剖析,對二月份工作作了安排,李德(dé)軍書記結合當(dāng)前企業生產經營情況,對如何抓(zhuā)好下一步的工作做了再(zài)動員再部署。